中國的標(biāo)識業(yè)經(jīng)過幾二十年的發(fā)展，其競爭格局也在悄然發(fā)生變化，期間經(jīng)歷了產(chǎn)品競爭、價格競爭、品牌競爭，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進入產(chǎn)業(yè)鏈競爭階段。
這里需要對產(chǎn)業(yè)鏈作一個定義。所謂產(chǎn)業(yè)鏈，即從一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達終端市場的路徑。
美國總統(tǒng)杜魯門曾在其辦公室的門上貼一條標(biāo)語：“Buckets stop here!”。
“Bucket”原意是“水桶, 提桶”，美國西部拓荒者曾用人手傳遞的方式傳遞水桶，后來美國人把這一動作用來比喻把問題傳遞給別人。“Buckets stop here”顧名思義，表示問題到此結(jié)束，不會再傳遞給別人。
西方的標(biāo)識設(shè)計在國內(nèi)盛行已逾十年，在這個不算長的過程里，國內(nèi)對標(biāo)識原有的認識被不斷的推翻，又被重新的構(gòu)建。在這個“先破后立，破中求立”的過程中，市場的鑒賞水平被逐漸地規(guī)整，而設(shè)計缺不免流露出一種大時代下的疲軟和不適，我們需要“找魂（soul captrue）”。
